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首頁(yè)新聞資訊鵬舉園林農(nóng)牧機(jī)械,逆境中的轉(zhuǎn)型先鋒

鵬舉園林農(nóng)牧機(jī)械,逆境中的轉(zhuǎn)型先鋒

發(fā)布時(shí)間:2024-03-04閱讀:0 更多

商海沉浮十幾年,他和團(tuán)隊(duì)以堅(jiān)韌不拔的精神和前瞻性的轉(zhuǎn)型策略,通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展成長(zhǎng)為市場(chǎng)中的佼佼者。面對(duì)經(jīng)營(yíng)初期的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng),他沒(méi)有選擇放棄,而是勇當(dāng)逆境中的轉(zhuǎn)型先鋒。在時(shí)代的浪潮中,他以堅(jiān)定的步伐和銳利的眼光實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)電動(dòng)工具到園林農(nóng)牧機(jī)械行業(yè)的成功轉(zhuǎn)型。他就是鵬舉園林農(nóng)牧機(jī)械的掌舵人段亞飛,歷經(jīng)風(fēng)雨洗禮,用堅(jiān)持和智慧,在華金市場(chǎng)這片土地上書寫著奮斗史。

回想起創(chuàng)業(yè)初期,段老板坦言那時(shí)候自身資歷淺、客源不穩(wěn)定,電動(dòng)工具市場(chǎng)又競(jìng)爭(zhēng)激烈,產(chǎn)品與其他同類老經(jīng)營(yíng)戶店鋪相比,沒(méi)有太多優(yōu)勢(shì)。生意并不理想,只能通過(guò)壓價(jià)銷售來(lái)維持。2011年,資金短缺和孩子看病的雙重壓力重重地壓了過(guò)來(lái),但他沒(méi)有選擇退縮,而是毅然決定走出舒適區(qū)。為了打破困境,段亞飛帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)多次參加五金展學(xué)習(xí)考察,探索新的市場(chǎng)機(jī)遇。

在五金展中,段亞飛的逆向思維讓他敏銳地捕捉到了園林農(nóng)牧機(jī)械行業(yè)的潛在商機(jī)。他發(fā)現(xiàn),雖然園林農(nóng)牧機(jī)械在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)上還處于冷門地位,但隨著城市綠化和園林建設(shè)的不斷推進(jìn),周邊對(duì)園林機(jī)械的需求量必將持續(xù)增長(zhǎng),而五金城里還沒(méi)有專門的園林農(nóng)牧機(jī)械銷售店鋪。在考慮之后,他決定先走出去,學(xué)習(xí)考察其他市場(chǎng)和廠家。

經(jīng)過(guò)深入的市場(chǎng)考察,他毅然決定調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,將店鋪改名為鵬舉園林機(jī)械經(jīng)營(yíng)部,專注于園林農(nóng)牧機(jī)械產(chǎn)品的批發(fā)、零售和維修。在品牌的選擇上,段亞飛認(rèn)為只有與優(yōu)秀的品牌合作,才能為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。因此,他選擇了與德國(guó)斯帝爾、日本本田園林機(jī)械、日本富士華等國(guó)際知名品牌合作,同時(shí)也與國(guó)內(nèi)四達(dá)農(nóng)機(jī)、山東華盛等優(yōu)秀品牌建立了緊密的合作關(guān)系。這些品牌的加入,不僅豐富了鵬舉的產(chǎn)品線,也提升了其在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

面對(duì)市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn),段亞飛沒(méi)有止步不前,他緊跟電子商務(wù)浪潮,主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)。早在2010年,他就開始涉足電子商務(wù)領(lǐng)域,開設(shè)了淘寶店,不斷拓展線上銷售渠道。為了提升網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)效果,他堅(jiān)持定期更新產(chǎn)品價(jià)格和圖片信息,還不斷嘗試創(chuàng)意營(yíng)銷手段,吸引更多客戶的關(guān)注。隨著網(wǎng)店銷量的不斷攀升,實(shí)體店的銷售也水漲船高,實(shí)現(xiàn)了線上線下的良性互動(dòng)。段老板回憶起最初開網(wǎng)店那段時(shí)光:”“雖然開網(wǎng)店并非易事,需要每天與網(wǎng)上客戶交流、更新產(chǎn)品信息等,但經(jīng)過(guò)努力,網(wǎng)上銷量逐漸上升。

段老板不僅是電子商務(wù)的先行者,還是線上推廣的小能手。2014年,他成為市場(chǎng)里第一批運(yùn)用線上推廣的商戶之一。憑借對(duì)行業(yè)客戶需求和檢索習(xí)慣的深入了解,他通過(guò)SEO優(yōu)化等手段提升店鋪線上的曝光率和知名度,他的推廣信息甚至被國(guó)外客戶在瀏覽器上搜索到,產(chǎn)生了很多精準(zhǔn)客戶的詢盤。2015年,他開始正式涉足外貿(mào)領(lǐng)域,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷越南、非洲等地。如今,鵬舉園林機(jī)械經(jīng)營(yíng)部已經(jīng)積累了眾多國(guó)內(nèi)外穩(wěn)定的合作關(guān)系,成為了市場(chǎng)上的佼佼者。

回顧過(guò)去的二十年,段亞飛感慨萬(wàn)分。他說(shuō):“這二十年來(lái),我們經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的挑戰(zhàn)和困難,但正是這些困難讓我們更加堅(jiān)定了前進(jìn)的方向。展望未來(lái),我們將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的發(fā)展道路,堅(jiān)持線上線下一體化的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和水平,加強(qiáng)在網(wǎng)上市場(chǎng)的推廣力度,為客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值?!蓖瑫r(shí),他表示也將繼續(xù)關(guān)注市場(chǎng)變化和趨勢(shì),積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場(chǎng)空間。在華金市場(chǎng)20周年慶到來(lái)之際,他表示要特別感謝市場(chǎng)方創(chuàng)造了濃厚的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍,年年評(píng)優(yōu),激勵(lì)大家前行。

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